企業は、常に、内部変革を連続的に実現する「変革サイクル」を確立し、いかなる環境変化にも対応していくことが求められます。この変革サイクルを定着させる手法として、過去に多くの企業が、「BPM(ビジネスプロセスマネジメント)」に着目し、IT部門や業務改革部門を中心に導入がすすんでいます。
本セミナーでは、経験豊富なコンサルタントが、課題解決のための「ビジネスプロセス」や「業務」といった改革に必要な基本から、実効性あるBPM導入へのアプローチ方法までを講義と演習を通して、ご指導いたします。
ビジネスプロセス改革入門セミナー
~BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の導入を成功させる第一歩~
会期・会場
2022年11月9日(水)~10日(木) 10:00~16:00(※2日間通し)
Zoomによるオンライン開催
定員
40名
参加対象
BPMを活用して、業務の改革・改善をすすめている(or検討している)
・経営企画、人事、マーケティング、業務企画部門の管理者、スタッフの方々
・業務改革、情報システム部門の管理者、スタッフの方々
講師
開催概要
本セミナーの特色
● BPM手法の全体像が理解できる
● BPMの基本的な知識と姿勢が習得できる
● 業務の分析、改善に必要な要素が理解できる
プログラム
費用
参加費 | 有料 |
---|
申込料金(※1名あたり・消費税込み)
参加費 | 企業情報化協会正会員 | 77,000円 |
---|---|---|
企業情報化協会準会員(カスタマーサポート部門) | 77,000円 | |
一般 | 99,000円 |
2名以上お申し込みの場合、追加1名につき以下料金(消費税込み)
参加費 | 企業情報化協会正会員 | 77,000円 |
---|---|---|
企業情報化協会準会員(カスタマーサポート部門) | 77,000円 | |
一般 | 99,000円 |
申込期限
申込期限 | 2022年11月08日 |
---|