第6回 IT協会
Digital Days 2026
特別セッション

株式会社NTTデータ

デジタル技術を活用した
ビジネス変革や
社会課題の解決に向けて

NTTデータは、豊かで調和のとれた社会づくりをめざし、世界50ヵ国以上でITサービスを提供しています。
デジタル技術を活用したビジネス変革や社会課題の解決に向けて、お客さまとともに未来を見つめ、コンサルティングからシステムづくり、システムの運用に至るまで、さまざまなサービスを提供します。

今回は数ある取組みのなかから、

事例で読み解くAI時代における
SCMの意思決定の在り方
AIは“助言者”から“意思決定基盤”へ
― CDOが取り組むべき、次世代AI経営の実装論 ―
AI時代、支出データは「経営資産」へ
～経費・請求書・出張データが変える、CxOの意思決定と次世代バックオフィス～

をテーマにお客様事例を中心にお伝えします。

プログラム

SN1

特別セッション

事例で読み解くAI時代における
SCMの意思決定の在り方

本講演では、AIの進化により意思決定の主体が変わりつつある現実を起点に、SCMの在り方を論じます。従来の「AIが業務を支援する」構造から、「AIが意思決定に介在する」構造への転換が進む中、NTTデータのプロジェクト事例をもとに、意思決定を組み込んだ「Operational AI」の可能性を整理し、AI時代における意思決定の姿を示します。

コンサルティング事業部　
サプライチェーンユニット　課長代理

田村　紘平

SN2

特別セッション

AIは“助言者”から“意思決定基盤”へ
― CDOが取り組むべき、次世代AI経営の実装論 ―

生成AIはすでに業務効率化の段階を超え企業の意思決定を支援する力をつけてきている一方、現在のLLMだけでは「企業の重要な判断を任せる」には限界があります。今後の競争力は、AIを単なるツールではなく、企業固有の知識・顧客理解・業務因果をつなぐ意思決定基盤として設計できるかにかかっています。本講演では、企業固有データ、業務知識、顧客理解、ガバナンスを接続した“AI時代の意思決定基盤”をどう構築するかを提示します。

ビジネスエンジニアリング
＆イノベーション事業本部　
テクニカルエンジニアリング事業部　
AIサービスユニット　
AIサービス開発担当ユニット長

高橋　邦吉

コンサルティング事業本部　
コンサルティング事業部　
カスタマー＆マーケティングユニット　
コンサルティンググループ
エグゼクティブコンサルタント

小木曽　信吾

SN3

特別セッション

AI時代、支出データは「経営資産」へ
～経費・請求書・出張データが変える、CxOの意思決定と次世代バックオフィス～

生成AIの進化により、企業経営における意思決定は、経験や勘に加え、信頼できるデータをもとに迅速に判断する「データドリブン経営」へと進化しています。本講演では、経費・請求書・出張といった企業の支出データを、単なるコスト管理の対象ではなく、ガバナンス強化・業務高度化・経営判断を支える“経営資産”として活用する考え方をご紹介します。 NTTデータグループの業務変革・データ活用の知見と、SAP Concurが実現するAI活用、支出データ分析、経営可視化の最新動向を交えながら、CxO・経営層が今取り組むべき次世代バックオフィス戦略を解説します。

株式会社NTTデータ

EAS事業本部　SAP事業部　課長

小笠原　学

株式会社コンカー

パートナーサクセス部　リーダー,
シニアパートナービジネスマネージャー

川端　大貴

株式会社NTTデータ・ウィズ

コーポレートサービスデザイン事業本部
ソリューション開発事業部
ソリューション営業担当　課長代理

斧　俊吾